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.内部资料注意保密宝山钢铁股份有限公司管理文件文件编号： BGFZ27B03第 2 版签发：马国强班组建设管理办法1 目 的为了加强班组建设，明确职责，规范班组建设工作的管理流程和管理要求，降低基层管理工作弱化，企业缺乏竞争力，员工队伍涣散等风险，特制定本管理办法。2 适用范围本文件适用于股份公司职能管理部门、各直属生产厂部。3 定义3.1 班组是指为完成生产作业或生产经营管理任务而将相互紧密协作的有关人员组织在一起的作业区内的最小组织单元；3.2 班组建设是加强企业管理，提高企业基层管理水平的重要环节，是加强作业长制的基础性工作。4 管理职责4.1 公司领导（班组建设领导小组） 负责对班组建设工作进行全面领导；负责确立公司班组建设目标; 负责审定公司班组建设管理办法； 审批年度班组建设活动费用; 审定班组建设的工作计划和总结；审批特级班组，并给予命名、表彰;4.2 公司班组建设工作小组成员单位由工会、人力资源部、 运营改善部、企业文化部、财务部、监察部、科技发展部、安全保卫部、团委、制造管理部、
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