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.丰田生产管理方式第一次授课 1-1 企业经营与成本： 利润=售价- 成本为了提高利润 :(1)(2)(3)提高售价 ( 售价由市場規律决定，提高售价就会卖不出去售价=成本+利润? 成本主义是行不通的降低成本（成本的三要素：经费、劳务费、材料费） 利润=售价- 成本企业不断降低成本的方法彻底的消除浪費，从而降低成本，提高利润。) 1-2 物品製造和成本：* 成本的 3 要素： 材料费、劳务费、管理费* 分析成本才能发现哪些是不必要的成本:1. 生产出的不良品2. 过多的库存3. 设备在等待4. 不必要的物流5. 不必要的作业6. 员工在等待等等* 降低成本的方法：排除浪费降低原材料采购的价格降低费用的开支提高效率缩短生产周期排除人的浪费 1-3 什么是丰田生产方式：word 教育资料何谓丰田生产方式：丰田生产方式就是以彻底排除浪费为目标，致力于降低成本，如何做的便宜等一切车
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