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.高级劳动协调协调师有关“计划、报告、方案、评估、体系、规划等的流程、步骤”知识点汇总第一章：劳动标准实施管理。一、制定用人单位劳动标准的程序（或步骤）。劳动标准可以分为工资或福利待遇标准、劳动规章制度、考勤制度、休息休假制度（2013 真题）、绩效考核制度、培训制度等。都适用于以下相关程序。如果涉及到方案评估时另要加上相关方案的可行性分析内容。1、用人单位劳动标准制定程序（或方案起草步骤）：（1） 、组织起草班子：班子对问题要调研、讨论、统一意见。（2） 汇报：是对前期调研成果的总结。（3） 正式起草。（4）征求意见。（ 5）公布实施。2、方案可行性分析：（1） 可行性研究的一般要求：内容深度须达标准，内容要完整。保证资料选取的全面性、重要性、客观性及连续性。（2） 可行性研究的主要内容：技术可行性。财务可行性。社会可行性。风险因素及对策 ：主要对方案的技术风险、财务风险、法律风险、社会风险。二、什么是企业社会责任？企业社会责任报告的原则是什么？编制企业社会责任报告流程（或步骤）？社会责任报
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