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生产车间晨会评比方案.docx

页眉2017 年生产车间晨会评比活动方案一、活动目的:通过开展优质晨会评比活动,不断创新学习方式、方法,提高基层班组组织晨会的能力和水平,活跃班组学习气氛,振奋员工精神,增强全员素质,激发员工的生产热情,提高工作效率,促进生产,保障安全。促进公司基层班组规范化建设,提高晨会质量,充分发挥好晨会总结、引导、部署的作用。二、活动主题 :促进公司基层班组规范化建设,提高晨会质量,充分发挥好晨会总结、引导、部署的作用。三、评比检查人员:由总经办 3 人、人力资源部 3 人、生产运营部 1 人组成。四、活动时间: 2017 年 7 月 24 日 8 月 20 日,一共 4 周时间。五、活动参与对象:生产运营部车间 六、活动安排:1. 检查评比采取不定期检查的方式进行。2. 每周检查 3 次,检查日期随机。检查小组每人负责2 个班组。为公平起见每次检查时, 检查人员随机分配到各个班组。页脚3. 按照班组长手册、班组长手册之早会的要求对各

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