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领导科学与领导艺术的八点体会领导活动既是一门科学，也是一门艺术。“运用之妙，存乎一心”。作为领导者，如果能够艺术化地处理好与部属的关系，则会使得一个单位、部门、系统人心凝聚，效能提高，风气和谐；反之，则互相猜忌，消极怠工，效率低下。领导者要在领导活动过程中贯穿辩证思维和人性化管理，努力把领导有限的权力上升为无穷的魅力，从而提升领导效能。一、正确与明确从领导者与被领导者的职责来看，我认为领导者的职责就是确保“做正确的事”，被领导者的职责则是“把事情做正确”。“做正确的 事”是个方向问题，是指领导者要看大势、识大体、顾大局，把握一个“准”字。唐僧去西天取经是妇孺皆知的故事。一路上，遭遇悟空、八戒的思想动摇，遭遇金钱、美色的双重诱惑，遭遇妖魔、鬼怪的种种磨难，但是，唐僧却能率领众徒弟最终取得真经。其奥妙何在？就是因为唐僧有一种矢志不渝的坚定决心，从领导科学角度看，就是能够总揽全局，把握正确方向。如果说“做正确的事”是大前提，是决策中的定性化，那么，明确工作目标就是小前提，是决策中的定量化。俗话说：“先画靶子再打枪”，靶子就是目标，就是让人看得见的标杆，就是让人奋斗能够得到的硕
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