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.公司员工积分器管理办法人【 2012 】48第一章总则第一条为充分调动员工工作积极性,激励员工不断提升工作能力、改善个人业绩,公司决定通过推行员工积分器的方式, 对员工经过长期努力取得的成绩,或一次性工作行为对工作业绩 产生长期影响但不能通过一次性升降档及时兑现激励等情形给予 长期激励,特制定本办法。第二章释义第二条积分是指将每位员工的能力提升、工作表现等情况量化折算成一定分值,为员工的薪酬调整、个人发展、培训提升 等提供依据。第三章积分原则第三条员工积分遵循以下原则:(一)公平、公正、公开;(二)奖优罚劣,过程积累;(三)据实申报,组织审核;(四)单项核算,累积计算。第四章积分类别第四条员工积分分为绩效积分、奖励积分、 处罚扣分三种。(一)绩效积分公司根据员工年度绩效综合评价情况,按照排序情况分别给.予一定的分值。特殊情况下,公司可以在某一时间段内(如季度、半年度等)开展绩效综合评价。(二)奖励积分员工在年度、专项评比中获得荣誉,
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