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后勤保障措施后勤工作是保障工程项目高效有序进行的重要前提和基础，后勤工作必 须服从大局、服务工程项目，后勤工作具有政策性强，工作量大琐细繁杂的 特点。后勤管理工作实际上也是一门综合学问，涉及各个方面涵盖了经济学、管理学、服务学、公共关系学等多门学科，一个工程项目的现场后勤管理应 该走上制度化、规范化、管理化的道路，形成运转有效的后勤保障体系，确 保工程项目高效优质地完成。后勤策划应具有预见性、全面性、科学性、可 操作性。工作目标：在“凝心聚智、创新实干”团队精神引领下，脚踏实地向着旗 能的共同愿景努力， 为“典范项目、和谐团队、一流业绩”做出后勤工作的贡献，后勤工作在汲取各个现场多年的管理经验的基础上，认真做好工程的后勤保障工作，让职工满意率达到90% 以上， 做到让职工满意、项目部满意、公司满意、自己满意，通过实现“四个满意”， 努力争做现场后勤的典范项目。工作思路：将后勤工作分为工程前期、中期及末期，针对现场工程各个时期对后勤工作要求的不同，后勤工作的侧重点就不同。根据工期、所处地域、气候的不同开展好相应的服务工作。后勤工作具有时效性与不可逆转
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