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货代评价及选择管理办法.doc

货代评估与选择管理办法一、目的和范围为规范货代的评价、选择及重新评价机制,努力构建和培养合格的货代,确保公司运输管理符合要求,特制定本管理办法。本办法适用于所有货代: 货代包括向公司提供所有进出口报关服务及进出口运输服务的企业。二、组织和职责1公司设货代评价小组,负责对相关档的修订审核以及对货代的集中评价,确定合格货代和供货等级。组长:财务部最高主管 .组员:关务课 , 财务课, 出货组, 生管部, 业务处等单位主管及相关主管. 2财务部关务课负责组织实施货代的评价、选择工作, 及对货代的日常考核和评价工作。三、货代评价程序1. 新货代评价程序(1) 财务部关务课首先对新货代进行尽职调查和资质审查。a. 对于国内注册的新货代,要求提供相关资质证明(包括:企业法人营业执照、工商注册变更信息、税务登记证、银行资信证明、代理协议、资质证、体系认证 等)、产品数据及其它信息,并填报货代基本情况调查表(附一);b. 财务部关务课对货代相关资质进行审核并整理归档。必要时到货代经

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