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一、 述职内容的要求 ? ?(一)业务完成情况分析 1、列举 年的主要工作任务; 2、简述完成的定量和定性指标; 3、对未完成的部分进行原因分析;4、在已完成的工作中，是否有超额完成的内容?数量超额多少?定性标准超水平多少?时间提前多少?(二)个人规划(本项只适用于首次述职人员)1、个人背景简单介绍; 2、个人三年职业生涯规划;3、个人的SWOT分析，计划如何改变劣势和面对威胁。(三)管理能力方面1、列举 年在管理能力方面有哪些提升;目前尚待改善的方面或需提高的能力还有哪些?2、后备人才培养的进展情况怎样? (1)目前正在培养的人员 (2)计划培养的人员 (四)下一年计划 1、下年工作计划; 2、团队建设计划;3、部门及个人的综合能力提升计划 4、要求：A、使用公司统一的工作计划单;B、目标量化，措施可操作，时间明确，避免套话、空话。 (五)要求：1、运用数字思维及结果导向思维模式，运用量化语言进行分析，对工作任务有时间、数量及标准的说明;2、运用内向思维模式，对未完成的业务及不足进行分析; 3、言简意赅，请不要对没有进行或不涉及的项目进行描述说明; 4、请不要对已经描述过的内容重复
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