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.项目管理期末复习第一章：项目管理概述项目概述 p2项目概念美国项目管理学会（ PMI）的定义：项目是为提供某项独特的产品、服务或成果而做出的一次性努力。美国著名的项目管理专家James Lewis博士认为：项目是指一种一次性的复合任务，具有明确的开始时间、明确的结束时间、明确的规模与预算，通常还有一个 临时性的项目组织。美国宾夕法尼亚州立大学的杰克吉多（ Jack Gido）教授认为：项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提， 有效地利用资源， 为实现一个特定的目标所做的努力。综合来看：项目是特殊的将被完成的有限任务，它是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的满足一系列特 定目标、有一定独特性的一次性活动。项目的特征： 临时性、唯一性、一次性、多目标性、整体性、冲突性。P4项目与作业的比较：项目管理充满了不确定因素，跨越了部门的界限并且有严格的时间界限要求；项目管理 充满了不确定因素，跨越了部门的界限并且有
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