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XXXX有限公司应收账款管理制度一、总则第一条： 本制度内的应收账款是指公司在正常的经营活动中，公司的工程经过双方确认工程量， 且按照合同客户方应该付款，但由于种种原因没有付款所形成的往来款项。第二条： 根据合同规定， 客户应该预付工程款的， 且已实际付款形成的 预收工程款 ，也纳入本制度管理。第三条：应收票据管理也适用本制度。第四条： 应收账款管理的基本目标是支持公司营销活动，降低公司应收账款的投资损失和管理成本，最大限度提高公司的经济效益。二、应收账款管理的职责第一条：公司的应收账款管理分别由总经理、财务部、销售部、工程部、法务部负责 ，各部门各司其职，分别对应收账款管理活动中不同的职能负责。第二条：总经理的职责1 、总经理对公司应收账款管理付全部责任。2 、负责审批具体客户的收账方针和策略。3 、负责指导、监督各个职责部门在应收账款管理活动中的相关工作。第三条：财务部的职责1 、财务部负责应收账款的核算工作，应该在应收账款发生之日或应该确认之日及时准确地确认应收账款。预
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