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.综合管理部2014 年度工作总结2014 年，综合管理部在公司领导的指导和关心下，在相关部室的大力支持下，经部门全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕公司既定的工作目标，较好 地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和部门员工的支持，在此综合管理部的全体员工向公司领 导及同仁表示最衷心的感谢！下面就本部门2014 年的主要工作完成情况及2015 年工作思路分别汇报如下：2014 年主要工作情况一、 综合部行政管理工作1、完善制度、规范办文公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程， 一年来， 综合管理部根据领导的总体部署，借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了劳动纪律及办公场所管理办法 、员工请销假管理制度 、固定资产管理办法 、来宾接待管理规定、会议管理办法、公文处理管理办法、印章管理办法、土地管理规定、办公设备管理规定、保密工作制度劳动合同管理制度、绩效考核
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