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.XXX 公司研发项目激励措施管理办法目录 项目进度及品质奖管理办法 项目国产化奖管理办法 项目销售分享奖管理办法 项目改良降成本奖管理办法 特殊定制产品服务奖管理办法Word 资 料一、 XXX 公司项目进度及品质奖管理办法 目的：为了加强项目进度管理， 激励研发人员的积极性， 及时满足市场对新产品的需求，特制定本办法。 围：本办法适用于 XXX 公司所有立项项目。 主要流程：1、立项评估凡新产品均需立项， 由 XXX 公司组织项目评审委员会及相关人员进行立项评估，形成立项评估会议纪要。2、立项申请公司成立项目团队，由其负责人进行立项申请，编写立项申请书。由项目评审委员会确认后，报公司总经理批准后，立项成立。 3、项目进度确认由项目评审委员会对项目进度计划进行确认。项目进度计划书由项目负责人拟定。4、项目奖励额度及式确认由项目评审委员会对项目奖励额度及式进行确认。并附录于立项申请书后。根据不同项目（投入资源、
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