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.关于做好库管工作的想法和建议各位领导：库管工作，是企业在采购、生产、销售等一系列经营管理活动的 不断循环过程中， 使各个相对独立的环节连接在一起的重要一环。它可以有效调节各个环节之间，由于商品、物资、设备、材料、工具、 零配件（以下统称为货物）等供求品种与数量的不一致，而发生的各 种变化，使采购、生产、销售等企业经营发展的各个环节起来，起到 润滑、监控和节约成本、 节俭开支的作用。 根据以往经验和公司情况， 现谨就进一步做好库管工作的有关问题提出以下建议，仅供领导参考。一、公司领导应统筹安排有关人员相互配合，对大、小库房进行 一次全面整理和货物盘点，以便进一步摸清公司“家底”，更加合理的安排好仓储库容。与此同时，公司还应安排管理层专门人员，对库房 交接工作进行监交， 以便分清新老库管各自的责任，避免今后工作扯皮不清。二、进一步规公司库管工作出、入库货物管理制度及流程，在货物采购和管理上实行采、管分开，各负其责，切实明确采购、保管、领用责任，严格货物入库验收、日常保管维护、定期盘点存量、凭单领借出库、残损货物退换和
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