管理会计课后答案.doc

1、2013年 4月考试管理会计第一次作业 一、单项选择题（本大题共 40分，共 20 小题，每小题 2 分） 1. （ ）是为了反映企业在实际经营过程中各预定指标可能发生的变化而编制的预算。 A. 固定预算 B. 弹性预算 C. 零基预算 D. 概率预算 2. 在存货决策中，（ ）可以不考虑。 A. 订货成本 B. 固定订货成本 C. 变动订货成本 D. 变动储存成本 3. 实际工时与预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异叫做固定制造费用（ ） A. 开支差异 B. 效率差异 C. 生产能力利用程度差异 D. 数量差异 4. 某产品保本点为 1000台，实际销售 1500 台，每台单位贡献毛益

2、为 10元，则实际获利额为（ ）元。 A. 15 000元 B. 10 000 元 C. 25 000 元 D. 5 000元 5. 假设某厂预计 2003 年第四季度销售量为 1000件， 10月初产品库存量为 100件，年末拟保留产品存货 200件，则该产品第四季度预计生产产品数量应为（ ） A. 900件 B. 1050 件 C. 1200件 D. 1100 件 6. 下列各项混合成本可用模型 y=a+bx表示的是（ ） A. 半固定成本 B. 延 伸变动成本 C. 半变动成本 D. 阶梯式变动成本 7. 在管理会计学中，将 “ 为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管

3、理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件 ” 称为（ ） A. 管理会计假设 B. 管理会计原则 C. 管理会计术语 D. 管理会计概念 8. 全面预算以（ ）为起点。 A. 生产 B. 成本 C. 分配 D. 销售 9. 甲责任中心生产的 A产品市场售价为 100 元，单位变动成本为 70 元。当甲将 A产品转让给乙责任中心时，厂内银行以 100 元的价格向甲支付价款，同时以 70元的价格从乙收取价款。据此可以断定，该项内部交易采用的内部转移价格是 ( )。 A. 市场价格 B. 协商价格 C. 成本价格 D. 双重价格 10. 管理会计将成本区分为固定成本、变动成本和混合成

4、本三大类，这种分类的标志是（ ） A. 成本的可辨认性 B. 成本的可盘存性 C. 成本的性态 D. 成本的时态 11. 成本信息的（ ）是作业成本计算法的理论基点。 A. 明晰性 B. 精确性 C. 决策相关性 D. 及时性 12. 成本的高低可以由（）来体现，收入的大小可由（）来体现，企业的（ ）受现金流 出与流入数量的制约。 A. 现金流出 现金流入 偿债能力 B. 现金流入 现金流出 偿债能力 C. 现金流入 现金流出 盈利水平 D. 现金流出 现金流入 盈利水平 13. 为了计算固定制造费用标准分配率，必须设定一个（ ） A. 标准工时 B. 定额工时 C. 预算工时 D. 实际工时

5、 14. 对利润中心工作业绩进行考核的重要指标是其（ ） A. 可控成本 B. 可控费用 C. 可控收入 D. 可控利润 15. 下列关于产品增产的决策分析叙述错误的是（）。 A. 此问题产生的背景为多种产品生产企业，在完成 既定生产任务之外，生产能力还有剩余的情况下。 B. 此时企业剩余的生产能力是一个约束因素，因此不能单纯计算几种产品的单位贡献毛益。 C. 我们可以将单位净收益作为分析，评价方案的标准。 D. 除了我们还可以计算出单位约束因素的贡献毛益，选其最高者。 16. 下列各项中，不属于储存成本的是（ ） A. 仓储费 B. 按存货价值计算的保险费 C. 陈旧报废损失 D. 采购部门

6、的折旧费 17. 在财务会计中，销售费用的正确归属是（ ）。 A. 制造费用 B. 主要成本 C. 加工成本 D. 非制造费用 18. 关 于全面预算的作用，下面阐述不正确的是 ( ) A. 全面预算有助于明确企业，各部门的行动目标和工作任务 B. 全面预算是控制企业日常经济活动的主要依据 C. 全面预算应由上而下逐级制定，以贯彻企业的方针政策 D. 全面预算对职工有激励作用 19. 长期投资方案净现金流量的计算方法是（ ）。 A. B. 净现金流量 =利润 +折旧 C. 净现金流量 =营业收入 -营业成本 D. 净现金流量 =营业现金流量 -投资现金流量 20. 根据完全成本法计算某企业生产

7、一种产品耗费变动性制造费用 1元，固定性制造费用 3元，直接材料 5元，生产工人工资 4元，管理人员工资 3元，求此产品单位成本 ( ) A. 10 元 B. 13元 C. 16 元 D. 15元 二、多项选择题（本大题共 30分，共 15 小题，每小题 2 分） 1. 进行定性销售预测时，常用下列哪些方法（ ）。 A. 判断分析法 B. 趋势预测法 C. 调查分析法 D. 专家打分法 2. 利润敏感性分析中四个因素的假定是指（ ） A. 单价 B. 单位变动成本 C. 销售量 D. 固定成本总额 E. 所得税率 3. 下列各项中，属于制定内部结算价格时应遵循的原则有（ ） A. 谨慎性原则

8、B. 公平性原则 C. 目标一致性原则 D. 实质重于形式原则 E. 激励性原则 4. 下列哪些是完全自然利润中心的特征（ ） A. 拥有对外销售权 B. 拥有价格制定权 C. 拥有生产决策权 D. 拥有材料采购权 5. 变动成本法下，产品成本包括（ ） A. 直接材料 B. 直接人工 C. 变动性制造费用 D. 固定性制造费用 E. 制造费用 6. 作业成本法要求成本信息要满足（ ） A. 反映财务状况的要求 B. 反映经营成 果的要求 C. 成本控制的要求 D. 生产分析的要求 7. 由于经济生活的复杂性，并非所有影响因素都可以通过定量进行分析，如下列因素就只有定性的特征（ ） A. 市场

9、前景 B. 政治形势 C. 宏观环境 D. 购买力指数 8. 订货成本、储存成本中的固定部分和变动部分，可依据历史成本资料，采用（ ）进行分解。 A. 高低点法 B. 散布图法 C. 最小二乘法 D. 约当产量法 E. 因素分析法 9. 一般来讲，影响价格制定的基本因素包括（ ） A. 成本 B. 需求 C. 竞争 D. 商品的市场生命周期 E. 政策法规 F. 科技 10. 从本质上看，平滑指数法属于（ ） A. 平均法 B. 算术平均法 C. 因果预测分析法 D. 特殊的加权平均法 11. 下列（ ）情况是自制需要增加固定资产时应该及可以采取的策略。 A. 计算成本分界点（或称成本平衡点）

10、 B. 计算并比较低于成本分界点时自制或外购的成本 C. 计算并比较高于成本分界点时自制或外购的成本 D. 成本分界点两边应选择不同的策略，在平衡点两种策略均可选 12. 制造费用差异按其形成原因和分析方法的不同可分为（ ）。 A. 直接材料成本差异 B. 直接人工成本差异 C. 变动制造费用差异 D. 固定制造费用差异 13. 全面预算有哪些作用（ ） A. 明确各部门的工作目标和任务 B. 控制各部门的经济活动 C. 协调各部门的工作 D. 考核各部门的成绩 14. 在盈亏临界图中，盈亏临界点的位置取决于（ ）等因素。 A. 固定成本 B. 单位变动成本 C. 销售量 D. 销售单价 E.

11、 产品成本 15. 责任会计中的可控收入通常包括以下几种 ( )。 A. 对外销售产品而取得的实际收入 B. 对外进行投资而取得的投资收益 C. 按照包含利润的内部结算价格 转出本中心的完工产品而取得的内部销售收入 D. 按照成本型内部结算价格转出本中心的完工产品而取得的收入 三、判断题（本大题共 30 分，共 15 小题，每小题 2 分） 1. 作业成本法下成本会计的目标呈现多元化。 2. 弹性预算也叫动态预算。 3. 工程分析法是一种相对独立的分析方法，只能适用于缺乏历史成本数据的情况。 4. 缺货成本大多属于机会成本，由于单位缺货成本计算困难，所以在进行决策时，不用估算单位缺货成本。 5

12、. 在现代制造业中，产量仍是引起间接费用发生的主要原因。 6. 制造中心只能生产直接对外销 售的产品，不能生产半成本。 7. 在任何情况下，边际成本都与变动成本一致。 8. 成本性态分可假设是指一切成本都可按其性态划分为固定成本和变动成本，两类成本的划分是绝对的。 9. 一项对较高层次的责任中心来说不可控的成本，对于其下属的较低层次的责任中心来说有可能是可控成本。 10. 制造中心既可以依据产品来划分，也可以依据生产步骤来划分。 11. 利量式盈亏临界图中利润线表示的是销售收入与变动成本之间的差量关系，即贡献毛益，利润线的斜率也就是贡献毛益率。 12. 单价的敏感系数肯定大于销售量的敏感系数。

13、 13. 边际收入等于边际成本时利润最大。 14. 机会成本是一项实际支出，应该登记入账。 15. 一般来说，只有独立核算的企业才能具备作为完全的利润中心的条件，企业内部的自然利润中心应属于不完全的自然利润中心。 答案： 一、单项选择题（ 40 分，共 20 题，每小题 2 分） 1. D 2. B 3. C 4. D 5. D 6. C 7. A 8. D 9. D 10. C 11. C 12. D 13. C 14. D 15. C 16. D 17. D 18. C 19. A 20. B 二、 多项选择题（ 30 分，共 15 题，每小题 2 分） 1. AC 2. ABCD 3. BCE 4. ABCD 5. ABC 6. ABCD 7. ABCD 8. ABC 9. ABCDEF 10. AD 11. ABCD 12. CD 13. ABCD 14. ABD 15. ACD 三、判断题（ 30 分，共 15 题，每小题 2 分） 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.