Service outsourcing A new way to shrink regional gaps【外文翻译】.doc

1、1本科毕业论文外文翻译外文文献译文标题服务外包一个新的的方式，以缩小地区差距资料来源中国经济作者刘志彪国际外包是实现产品内部分工的重要途径。中国的工业在外包的升级和政策的努力是不完全内生的，但常位于全球价值链的低端。在中国的经济发展现阶段，我们不应该只升级制造外包，但也把握服务外包的机会。我们应该实施制造业和服务外包的协调发展战略，而不是匆匆从“世界工厂”转化成一个“世界办公室”。平衡服务与制造，是国内的价值链连接全球价值链的最好的工具，以解决中国的地区发展不平衡的问题，并建立一个多层次的现代工业制度。跨国公司使用服务外包作为一种全球性的战略外包和一种有效的手段，以用来增加竞争力，中国有可能成

2、为一个成功的制造外包的目标。中国的经济政策是也使得服务外包成为一个重要的战略，以促进新一轮的增长，调整产业结构和增加竞争力。这个战略选择将影响在中国经济在二十一世纪的发展。这一重要的战略问题在中国未来的工业发展中至少有三个重大问题中国的产业升级到国际视野外包，通过自主创新和独立的产业政策，我们如何才能调整我们的工业政策发展国际外包基础成功的制造外包，中国怎样才能抓住机遇通过改善服务外包工业环境升级和发展而最后，考虑到不平衡区域经济的发展，当前制造业已发达的中国，怎么能使服务外包这么一个工具促进产业结构调整并建立多层次的现代的中国的工业体系从中国的工业升级透视国际外包。国际外包是来实现产品内分工

3、，以及管理一个主要的方式。作为外包目的地，发展国家必须知道全球价值链的功能，如何治理结构工程，战略和政策产业升级。由于国际服务外包独特的特点，传统的政策和手段必须适应推进工业传统水平综合企业和价值连锁活动的研发设计产销。在一个企业，无论是否升级技术，产品，功能或跨部门，高级管理人员应组织或独立进行所有的工作。然而，随着国际外包发展，这些生产环节和功能被打破。铁三角之间的管理差距公司使发展中国家确定了各自的立场在劳2动产品内分工。而发达国家的公司往往俘获购房者在高端的全球价值链。国际空运外包的出现，使独立的产业政策进一步推进中国的工业公司升级。准确的理解这些功能是为中国的关键。在未来实施有效的公

4、司升级政策。国际外包是一个主要的方式来实现产品内分工，以及管理。虽然中国企业在中国发挥主导作用来产业升级，当谈到国际服务外包，他们的作用是不完全独立的，由于技术落后，中国企业管理，要在很大程度上取决于技术支持和管理购房人在培训顶部的福利。而跨国采购商试图利用自身的技术和品牌优势，以成本低的优势和广阔的市场，来保持中国在低端的公司为他们的工作。除非中国原始设备制造商增加他们的价值，借鉴国外专业知识和最终创新对自己，接受外包工作将只产生短期牺牲经济增长。人们普遍认为，尽管外包迅速发展，但印度的资讯科技的进步信息行业实际是西方国家控制的“自动升级机制”。在美国商家与东亚供应商的价值链中，GEREFF

5、I（1999）发现，劳动密集公司将升级技术视为第一，产品和功能才爬起来的工业阶梯。同时，演化从原始设计制造商到原始品牌制造商也算是作为工业的主要途径升级。然而，在国际外包，这种自动机制不存在。在过程中的技术和产品升级换代，中国供应商主要出口劳动密集型产品，以满足严格的质量，交货，可靠性，生态，环境，安全和劳动保护标准来与国际买家交易。但在同一时间，购房者也提供生产者支持升级的服务，如作为劳动和管理培训，设计和技术服务，国际市场知识等。在经历了快速的技术产品升级，当地的中国公司目前他们重要的下一个升级的阶段是研发设计能力和创造自己的品牌。但他们设计、品牌和营销功能（功能升级）已被封锁了一系列的障

6、碍，如买方市场的主导地位和资源的需求不足。作为一种功能性升级，这违反购房人的核心利益，中国本土购房者感到沮丧，这种威胁将作为取消外包订单。此外，当中国企业尝试开发自己的品牌和建立在美国和欧洲的存在市场，他们缺乏资金和业务能力是一种障碍很难克服。服务外包应与制造业联手。改革开放起30年，中国制造业外包目的地为欧洲，美国，日本和“亚洲四小龙”。特别是自1992年以来，跨国公司公司大订单和外国直接投资的数量在中国市场，形成了“世界工厂”在广袤的沿海地区。大规模升级制造业生产创造的巨大需求化，现代化服务将提供丰富的中国发展服务的机会外包，特别是内陆服务外包，在过去30年的目标中国已成为主3要制造外包，

7、这并不意味着将能抓住成为一个主要的服务外包市场的机会。有根本的因素的依赖的区别，形成机制和促进政策从世界工厂转变时世界办公室，看到在以下几个方面发展制造业外包和服务外包的要求非常不同的基础设施。前者需要硬件基础设施，而后者需要软基础设施如体制因素。大多数外包制造过程中使用的成熟技术和跨国公司敏感的生产和制造成本。如果主机国家不能提供优越的硬基础设施建设，这将显著增加了制造成本。知识和人力资源密集的服务属性部门作出敏感交易系统和交易成本形式。这是为什么服务通常集中在大城市法律制度是完整的，是有吸引力的投资环境。在中国的地方政府，这已竞相吸引加工贸易和制造外国直接投资，已建成相对完整的基础设施。由

8、于其西式的法律环境，IT专业人员精通在英语和文化亲缘关系与讲英语的国家，印度已在吸引IT外包服务欧洲和转型期美从制造业向服务业外包，中国应提高发展软环境现代服务业。发展制造业外包和服务外包也需要非常不同的生产投入。前者需要廉价劳动力及支付加工费，而后者则需要良好的受过训练的合格的人力资源资源专业人士。中国已成为最好的世界的制造平台由于其庞大的低劳动力成本。不过，低端制造业只有有限技术和人力资源及知识资本。甚至高部署在中国的高科技产业使用的也主要是低端生产投入，他们的生产服务活动，如设计，研发和营销，大多是从母跨国公司或其他海外公司进行的。鉴于加工和制造工艺的溢出和带动效应，中国的国内生产总值和

9、交易量的增长并没有带动起来本地企业的升级。相反，它制造了一个障碍产业升级。例如，在江苏省南部的城市，在过去10年，开发制造的70000名学院毕业生和超过1亿低技能劳动者实现水平是一样的。显然更多的努力和必须支付调整成本工业发展制造业外包和服务外包，也需要截然不同的成本的性质。“前者需要大量的物质资本的投入和外源性成本，这是不提供本地公司，而后者则需要人力资本的投入和研发投入，与所提供的内源性成本地公司。从变迁非物质的材料生产生产需要调整输入结构和转变的发展模式。WTO不了解发展现代服务业的重要性这个战略，中国仍然是贫困和计划经济注入的意义上的“制造业偏好”国家。中国的经济政策重点是搞工业价值和

10、产业化。中国人习惯于建设昂贵项目和工厂，而不是开发需要的服务较少的资金投入和人力资源更多的投入。这种倾向或感知是最大障碍中国的发展服务的未来。45外文文献原文TITLESERVICEOUTSOURCINGANEWWAYTOSHRINKREGIONALGAPSMATERIALSOURCECHINAECONOMISTAUTHORLIUZHIBIAOABSTRACTINTERNATIONALOUTSOURCINGISANIMPORTANTWAYTOREALIZEINTRAPRODUCTDIVISIONOFLABORCHINASINDUSTRIALUPGRADEANDPOLICYEFFORTSDIRE

11、CTEDATOUTSOURCINGARENOTENTIRELYENDOGENOUSBUTHAVEADEPENDENTPATHPRONETOBEAPTUREDANDLOCKEDATTHELOWENDOFTHEGLOBALVALUECHAINBYDEVELOPEDCOUNTRIESATTHECHAINSHIGHENDINLIGHTOFTHESTAGEANDREALITYOFCHINASECONOMICDEVELOPMENT,WESHOULDNOTONLYUPGRADEMANUFACTURINGOUTSOURCINGBUTALSOGRASPSERVICEOUTSOURCINGOPPORTUNITIE

12、SWESHOULDIMPLEMENTASTRATEGYOFCOORDINATEDDEVELOPMENTOFMANUFACTURINGANDSERVICEOUTSOURCINGRATHERTHANHASTILYTRANSFORMINGCHINAFROMA“FACTORYOFTHEWORLD”INTOAN“OFCEOFTHEWORLD”BALANCINGSERVICESWITHMANUFACTURINGANDLINKINGTHEGLOBALVALUECHAINWITHTHEDOMESTICVALUECHAINISTHEBESTTOOLTOADDRESSTHEPROBLEMOFCHINASUNEVE

13、NREGIONALDEVELOPMENTANDESTABLISHAMULTITIEREDMODERNINDUSTRIALSYSTEM。MULTINATIONALFIRMSUSESERVICEOUTSOURCINGASAGLOBALSTRATEGYANDANEFFECTIVEMEANSTOINCREASECOMPETITIVENESS,ANDCHINAHASBECOMEASUCCESSFULDESTINATIONFORMANUFACTURINGOUTSOURCINGBUTCHINASECONOMICPOLICYISALSOMAKINGSERVICEOUTSOURCINGANIMPORTANTST

14、RATEGYTOPROMOTEANEWROUNDOFGROWTH,ADJUSTTHEINDUSTRIALSTRUCTUREANDINCREASECOMPETITIVENESSTHISWILLBEASTRATEGICOPTIONTHATINFLUENCESCHINASECONOMICDEVELOPMENTINTHE21STCENTURYTHISIMPORTANTSTRATEGYCONCERNSATLEASTTHREEMAJORISSUESINCHINASFUTUREINDUSTRIALDEVELOPMENTWHATSTHEDIFFERENCEBETWEENCHINASINDUSTRIALUPGR

15、ADESFROMTHEPERSPECTIVEOFINTERNATIONALOUTSOURCINGANDTHEONETHATWEAREPURSUINGTHROUGHSELFINNOVATIONANDINDEPENDENTINDUSTRIALPOLICIES,NDHOWCANWEADJUSTOURINDUSTRIALPOLICIESTODEVELOPINTERNATIONALOUTSOURCINGBUILDINGUPONTHESUCCESSOFMANUFACTURINGOUTSOURCING,HOWCANCHINASEIZETHEOPPORTUNITIESOFSERVICEOUTSOURCINGB

16、YIMPROVINGTHEENVIRONMENTFORINDUSTRIALUPGRADESANDDEVELOPMENTANDFINALLY,CONSIDERINGUNEVENREGIONALECONOMICDEVELOPMENT,NOWTHATMANUFACTURING6OUTSOURCINGHASBEENWELLDEVELOPEDINCHINA,HOWCANWEMAKESERVICEOUTSOURCINGATOOLFORPROMOTINGINDUSTRIALRESTRUCTURINGANDESTABLISHAMULTITIEREDMODERNINDUSTRIALSYSTEMINCHINACH

17、INASINDUSTRIALUPGRADEFROMTHEPERSPECTIVEOFINTERNATIONALOUTSOURCING。INTERNATIONALOUTSOURCINGISAMAJORWAYTOREALIZEINTRAPRODUCTDIVISIONOFLABOR,ASWELLASTOMANAGETHEGLOBALVALUECHAINGVCASOUTSOURCINGDESTINATIONS,DEVELOPINGCOUNTRIESMUSTBEAWAREOFGVCFEATURES,HOWTHEGOVERNANCESTRUCTUREWORKSANDTHEIRROLESINIT,ANDTHE

18、YMUSTINCLUDESUCHCONSIDERATIONSINTHEPROCESS,STRATEGIESANDPOLICIESOFINDUSTRIALUPGRADEGIVENTHEUNIQUEFEATURESOFINTERNATIONALOUTSOURCING,TRADITIONALPOLICIESANDINSTRUMENTSMUSTBEADAPTEDINADVANCINGINDUSTRIALUPGRADESINTRADITIONALHORIZONTALLYINTEGRATEDENTERPRISESANDVALUECHAINS,ACTIVITIESOF“RONTHECONTRARY,ITHA

19、SCREATEDABARRIERFORINDUSTRIALUPGRADEFORINSTANCE,ACITYINSOUTHJIANGSUPROVINCE,WHEREMANUFACTURINGISDEVELOPED,HASEXPORTED70,000COLLEGEGRADUATESOVERTHEPAST10YEARS,WHILEIMPORTINGMORETHAN1MILLIONLOWSKILLEDLABORERSWITHEDUCATIONATTAINMENTBELOWTHEMIDDLESCHOOLLEVELOBVIOUSLYMOREEFFORTSANDADJUSTMENTCOSTSMUSTBEPA

20、IDFORINDUSTRIALSTRUCTURINGTHEDEVELOPMENTOFMANUFACTURINGOUTSOURCINGANDSERVICEOUTSOURCINGALSOREQUIRESAVERYDIFFERENTNATUREOFCOSTSTHEFORMERREQUIRESALARGEAMOUNTOFMATERIALCAPITALINPUTANDEXOGENOUSCOSTS,WHICHARENOTPROVIDEDBYLOCALCOMPANIES,WHILETHELATTERNEEDSHUMANCAPITALINPUTANDRDINPUT,WITHENDOGENOUSCOSTSPRO

21、VIDEDBYLOCALCOMPANIESTHETRANSITIONFROMMATERIALPRODUCTIONTONONMATERIALPRODUCTIONREQUIRESADJUSTINGTHEINPUTSTRUCTUREANDTRANSFORMINGTHEPATTERNOFDEVELOPMENTTHECATCHUPSTRATEGYADOPTEDWHENCHINAWASSTILLPOVERTYSTRICKENANDTHEPLANNEDECONOMYHAVEINSTILLEDASENSEOF“MANUFACTURINGPREFERENCE”AMONGCHINESENATIONALSWHOAR

22、EUNAWAREOFTHEIMPORTANCEOFDEVELOPINGMODERNSERVICESCHINASECONOMICPOLICIESALSOFOCUSTOOMUCHONPURSUINGINDUSTRIALVALUEANDINDUSTRIALIZATIONTHECHINESEAREACCUSTOMEDTOBUILDINGEXPENSIVEPROJECTSANDFACTORIESBUTNOTTODEVELOPINGSERVICESTHATREQUIRELESSCAPITALINPUTANDMOREHUMANRESOURCESINPUTTHISPROPENSITYORPERCEPTIONISTHEBIGGESTBARRIERFORCHINASDEVELOPMENTOFSERVICESIN10FUTURE