温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5395563.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（调度中心管理制度.docx）为本站会员（bo****0）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。各级调度机构是企业安全生产的指挥中心， 是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部， 是联接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。调度指挥中心工作职责范围1 、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格执行公司规章以及有关安全生产的规定、指示、命令、组织安全生产。对威胁安全 生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。2 、组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过 程中出现的挡手问题， 克服生产薄弱环节， 确保我司各项生产经营指标的全面完成。3 、深入现场调查研究，全面了解现场安全生产状态，工程进度 和预算执行情况。为科学安排安全生产和公司决策提供第一手资料。 整合利用各种安全信息、 安全生产动态和发展趋势等资源，确保公司信息畅通、调度得当、运转有序。4 、按照立项报告协助公司领导组织调度会，对项目立项书及工 程预算进行审查并归档。 确定项目经理及有关人员
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
