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.全员素质提升工程实施案为全面提升公司员工队伍整体素质，满足公司当前发展的紧 迫要求，打造一流团队，结合公司员工素质实际，制定本实施案。一、指导思想以党的十八大精神及公司企业文化为指导，贯彻落实集团和 公司工作会议精神，大力实施员工素质工程，坚持“人人是人才， 人人能成才”的人才理念，推进“人才兴企、企兴聚才”的人才 战略，牢牢抓住工作中心，建设学习型组织，促进公司又好又快 发展，以思想政治素质提升为核心，以“过关”培训及全员从业 准入为抓手，以学分管理为手段，多措并举，全力提升公司全员 素质。二、工作目标（一）通过全员素质提升工程建设，不断提高团队凝聚力和员工综合素质，打造一只目标明确、信心坚定、求真务实、与时俱进、开拓创新的队伍。（二）实现在 2013 年末，“企业文化”认知率达到 90% ；在2014 年末，实现“企业文化”认知率达到100% ，公司全员持证（相关专业、相应等级职业资格证书或培训合格证）上岗率达到100% 。（三） 在 2014 年末， 构建出一套以多项目管理为支撑的全员素质提升工程体系。
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