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.设备使用管理及考核办法1. 总则1.1 本制度是设备管理经济责任制考核的基本规定。1.2 本制度中被考核单位适用于各生产车间。1.3 机动工程室归口设备管理考核工作。2. 备件管理考核标准。2.1 各车间月度备件计划必须在每月15 日前用电子版本和纸质版本各一分送至机动工程室，每延迟1 日考核相关车间50 元。超出 20 日的计划考核相关车间 200 元，且计划顺延至下月。2.2 2 除事故件外，各车间的急件计划每月不超过1次，由车间申请， 经主管副厂长审批同意，报机工室作急件上报急件计划。否则每超 1 次考核责任车间 100 元。2.3 3 因计划不周、备件型号规格不对等原因影响备件采购而导致设备发生事故（故障）的，考核责任车间（科室）200-500 元 。2.4 各车间报送机电总厂加工的备件计划必须要有备件图或图号。否则，考核责任人 50 元。2.5 车间上报的备件计划由机动工程室和主管厂长审核，审减的备件信息应及时反馈给车间，否则考核机动工程室100 元/ 次。2.6 6 备件
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