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.施工工地劳务队伍管理制度1. 劳务队伍的选择及农民工工资的发放(1) 要选择信誉好，管理能力强，技术水平优，工程进度快的劳务队伍，严把选择关，不合格的队伍绝对不能进场，从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。(2) 对各劳务企业及分包企业建立档案， 详细记载该企业所承建工程质量，安全措施和农民工工资的发放情况。(3) 实行履约保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险，确保农民工工资按时发放，无论是建筑工程分包还是劳务分包，施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化，避免产生纠纷。作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段，其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。(4) 建立奖惩制度，对施工队实行等级评定，将农民工工资的发放情况作为评级标准之一，一旦有拖欠农民工工资情况发生，在进行处罚的同时，对其进行降级处理，同时记入企业档案备查。(5) 农民工工资具体管理办法 :1) 建立农民工信息档案， 农民工自入场之日起即将个人的身份证信息、工种、住址及联系电话等资料登记入档
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