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.项目部的组织机构及职责1、组织机构图项目经理生产经理项目总工商务经理工安技质试测资预材财全术检验量料算料务长员员员员员员员员部2、各部门的职责项目经理职责1) 贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规，执行企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保项目管理总目标的完成。2) 确定项目经理部组织机构并配备人员，制定适应项目实际的规章制度，明确有关人员的职责，主持项目经理部的全面工作。3) 考核、监督和评价项目经理部各业务部门及管理人员的工作业绩，适时进行奖惩。4) 确定管理总目标和阶段性控制目标，进行目标分解。确保项目运行过程正常顺利。5) 科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包、 .单位之间的关系，做好人力、物
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