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巡检制度 篇一：公司巡检管理制度 巡检制度 为了进一步规范公司人员行为，强化流程管理，做好业务衔接工作，营造良好办公环境，发现问题，经公司研究决定，在全公司范围内实行巡检制度。 一、巡检组织机构 巡检组组 长： 巡检组副组长： 巡检组成 员： 二、巡检原则 1、检查人员要坚持秉公处理的原则。 2、以督导为主，处罚为辅的原则。 3、被检查部门负责人回避原则。 三、巡检方法 1、据工作需要采取全面检查与单项检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的方法。 2、每月由总裁、公司高层组成检查小组，对公司各部门的工作情况进行一次联合检查。 3、由行政部不定时对公司各部门的工作情况进行检查，必要时可调配各部门人员进行协助。 四、巡检内容 五、巡检注意问题 1、各巡检人员查找公司工作及流程存在的问题，认真填写巡检记录表，并对责任部门提出处理办法，责任部门要对提出的问题写出整改办法。 2、巡检人员遇有突发性问题，重大问题可直接向总裁汇报。 3、各被检查部门应配合检查，不得故意隐瞒敷衍检查。 4、对检查组提出的问题要认
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