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.公司生产车间管理规章制度本一、质量管理1. 各车间应严格执行程序文件中关于“各级各类人员的质量职责 ”的规定， 履行自己的职责、协调工作。2. 对关键过程按程序文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3. 认真执行 “三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后， 方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过， 预防措施不制定不放过。4. 车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。5. 严格划分 “三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。二、工艺管理1. 严格贯彻执行工艺规程。.2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 ,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3. 严格贯彻
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