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.导语：对付问题员工，最有力的手段就是采用毫不姑息的政策。不过，这样的政策必须包含能始终如一地、果断地纠正员工的不恰当行为的具体解决方案。这样的解决方案具体包括风气、老板、合作、方式等四个方面总共15 种方法。工作拖沓的员工、不肯配合的员工、不肯与别人分享信息的员工、爱吹毛求疵的团队成员、习惯性地动作慢几拍的员工、抱怨起来没完没了的员工、喜欢在工作中欺压别人的员工，等等，这些都是任何有人的组织就会出现的问题员工。要有效管理麻烦的员工， 就需要采取毫不姑息政策 一种包含了可以公平地用于一切人身上的规则的行动计划。毫不姑息政策就像是道德指南针，如果你忽视它的指向，你就会迷路。以下建议会让你更有信心地勇敢面对问题员工，使你更有效地管理他们， 而不用再担心某个问题员工又来破坏你的工作。防止问题员工的行为影响办公室风气1. 找出没有成效的坏工作习惯。 凯西（Kathy ）在一家中型公司里管理着一群从事支持性工作的员工， 却被一个目中无人的秘书搞得束手无策。这位秘书自己规定工作时间。她总是上午8:30 时上班，比公司的正常上班时间晚半个小时。
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