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.集团办公室工作计划集团办公室在董事长、总经理以及吴总的正确领导下，根据集团总体发展战略， 紧紧围绕公司的重点中心工作和集团对集团办公室的要求制定集团办公室20XX年度工作目标计划。一、工作指导思想强化枢纽作用， 前移服务阵地， 超前发挥承上启下、 综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工 作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发 挥积极的职能作用。xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，人文关怀完善并明确能使员工接受的具体内容。二、年度的总目标1 、加强企业文化建设， 做好企业形象宣传， 完成企业网站升级、企业宣传片制作、企业宣传制作。2 、加强日常事务管理，做好标准化的服务工作，服务满意度80%。3、搭建公司内部间合理的沟通平台。4、加强集团办内部管理，合理控制行政成本，在上年度的基础上降低行政成本10%。三、企业文化建设工作计划21、以做好企业宣传册、宣传片为节点，重点铺开公司以服务社会的理念，全面宣传开业后的温德姆酒店； .2 、开办企业内
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