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市场费用管理条例 第一部分 市场费用预算与申请第一条 费用预算及包含项目（一）市场费用预算严格按照公司当年财务预算方案执行。由公司财务中心统一管理。（二）经总经理授权，销售副总、营销总监方可结合实际情况按财务规定对预算金额范围内的费用进行调整，由财务据实中心考量其合理性。（三）区域费用包括：DM 费、堆头费、端架/挂网费、特价/特价补差/库存处理、买赠费、搭赠费、陈列费、广宣品、品尝品、促销人员费用等。（四）推广费用包括：专项推广方案中所包括的促销人员工资、制作费、特陈费、广宣品等费用。第二条 费用申请流程经销商发起-区域业务（审核）-省区经理-市场费用专员-市场部经理-财务费用主管-大区总监-财务总监。-区域内勤（知会）-财务总监-总经理（审核）-财务费用会计（审核回填）；-总经理秘书（知会) ；-(知会)费用稽核专员。第三条 权责（一）各推广经理负责监督检查省区费用的使用与执行情况；推广费用由省区经理和推广经理共同安排，专项
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