新产品上市策划与执行流程,新产品开发的程序,构思 筛选 产品概念形成与测试 初拟营销计划 商业分析 新产品试制 市场试销 正式上市,新产品三线管理模型,产品流：产品机会、问题与需求、产品定义、产品原型、生产流程、产品测试、市场测试、协调市场推广 评估流：机会评估、概念测试、全面甄别、对照机会定义、对照产品定义、对照测试、市场测试、上市跟踪 市场流：目标市场、产品定位、市场复合体草案、品牌与包装、概念外延、定位表现、市场计划、修订计划,新品上市流程,产品概念提炼 成立新品项目组 生产准备、研发准备、产品准备、包装准备 新品上市通知 上市准备 进店准备、上市执行方案、POP准备 产品上市 销售跟进,创意,一.创意来源 顾客、竞争对手、中间商、科技人员、企业内部人员、国内外情报资料、样品等 二.创意产生方法 非正式会议、允许技术人员从事喜欢的项目、顾客头脑风暴、顾客调查、寻求缺陷、建立关键词搜索、建立创意库 三.创意产生技术 属性列举法、强制关联法、物性分析法、反转假设分析、新情景分析、想象图法 四.创意筛选 可行性、适应性、效益性,新产品上市策划的执行流程,产品上市准备,确定目标市场和突破
