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. . .国际工程项目勘察设计分包商考核管理办法（试行）第一章总则第一条目的勘察设计分包商考核作为评价勘察设计分包商服务的手 段，目的是预防、 提示和纠正勘察设计分包商在勘察设计过程中出现或可能出现的管理及质量问题，加强国际项目勘察设计全过程的管理，保障项目成本、进度和质量目标的实现。第二条围本办法适用于在国际项目各设计阶段中对勘察设计分包商的考核。第二章 组织及职责第三条设计管理部 （下称设计管理部） 作为项目部设计部的归口管理部门， 负责工程项目勘察设计分包商 （下称设计分包商） 考核标准的制定和修订， 并监督、 管理项目部对设计分包商的考核。第四条 QHSE 部（下称 QHSE 部）作为项目部QHSE 部的归口管理部门， 是项目设计质量的监督部门，在设计分包商的质量考核过程中， 配合设计管理部对项目设计质量进行监督和检查。第五条项目部作为对设计分包商考核的责任主体，负责 组织项目设计部、 采办部、 施工部等相关部门， 对设计分包商z定期进行考核
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