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如何当好班队长浅谈如何做一名优秀的班队长煤矿安全管理的重心在班组，生产任务的落实靠班组。“群雁高飞头雁领”，班队长素质的高低直接决定班组的凝聚力、战斗力、创造力。怎样才能成为一名意志坚强、勤勉敬业、作风优良的班队长，在“十二五”扬帆启航之际再立新功，来自芦岭矿班队长内涵素质提升培训班的学员们，个个胸有成竹。一忌定位不清，要明确职责。班队长素有“兵头将尾”之称，既是管理者，又是执行者，既是指挥员，又是战斗员，一头连着科区，一头连着职工。班队长要明确职责定位，既要带头拉车，也要善于协调，上情下达，下情上传，左右沟通，不折不扣执行上级安排，想方设法带领职工完成任务。二忌顾此失彼，要辩证统一。安全为了生产，生产必须安全。班队长必须正确认识安全与生产之间辨证统一的关系，牢固树立“安全第一”的思想意识，班前认真隐患排查、班中严格隐患检查、班后仔细隐患复查，强化安全管理流程，加强安全过程控制，把职工安安全全带下井，平平安安带上窑。三忌以权压人，要作风民主。班队长是班队安全生产管理第一责任人，权责对等必不可少。但绝不能依赖权力影响，要少一些官气，多一些民主，少一些指挥命令，多一些率
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