新产品上市计划书,目的,了解计划各组成部分 讨论计划各组成部分的目的和含义 讨论完整计划的制定,上市准备阶段的目标和主要工作,目的： 确定新产品上市的目标和策略，并和其他支持部门取得一致， 安排生产、市场、销售及其他部门的准备工作，以便新产品能够按时按计划上市,主要工作,安排和相关各部门的各项工作，来保证新产品能够按预期上市 生产 确定原料采购、生产计划安排等，以保证客户可以按时订到货物 市场 明确市场支持（样品，宣传品以及与各代理公司）等相关事宜的安排 销售 和销售经理在销售目标和支持方面取得一致 把新产品推广纳入销售计划，以便在上市时能取得销售人员和客户的支持,上市准备,协调各部门的工作进度，处理遇到的困难，来保证各项工作按照既定的时间完成,上市准备阶段流程,上市准备,上市准备,确定上市目标,上市计划书,安排相关工作,安排相关工作,安排相关工作,安排相关工作,批准,营销总监,市场经理,研发部,副总/销售总监,总经理,工厂,财务部,其他相关部门,采购部,国际部,安排相关工作,安排相关工作,职责,组织和协调各部门的沟通 向公司领导及时汇报上市准备阶段的进展,制定新产品上市计划 和相关部
