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班组管理的台账.doc

班 组 管 理 台 账2019年度单位:北营炼铁厂储运作业区班组:天车生产一班本钢集团公司班组建设工作目标打造一流的、适应企业发展要求的技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型的“五型”班组。本钢集团班组建设工作标准1、“五型班组”基本标准:技能型班组:努力学习文化,刻苦专研技术、业务水平一流、技术能力超群;效益型班组:注重节约挖潜、节能减排、降本提效、安全生产无事故,在同行业领先;管理型班组:制度健全、执行严格、管理科学民主,符合质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系运行要求;创新型班组:能破解岗位难题、攻克技术难关、勇于创新、勇于创造;和谐型班组:团结互助、奋发向上、包容并进、共谋愿景。2、学习型班组创建标准:班组的学习力、创新力、凝聚力、自主管理能力和群体超越能力得到有效提升;班组内形成全员自主学习、团队学习、终身学习的良好氛围;建立健全“学习工作化、工作学习化”的学习机制、促进职工素质全面提高的教育培训机制、鼓励员工创新的工作机制;班组职工素质

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