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建筑公司生产经理个人工作总结(共10篇)建筑公司生产经理个人工作总结(共10篇) ：公司生产个人工作总结经理建筑生产经理面试问题工地生产经理是什么建筑公司生产副总篇一：建筑公司生产经理个人工作总结2011年度个人工作总结尊敬的公司领导：我是2011年2月27日到*担任生产经理工作的，这近一年来主要负责项目部的生产组织、施工协调、材料设备管理及现场安全文明管理工作。众所周知，生产经理在整个项目管理工作中起到上传下达、承上启下的作用，是项目经理在施工现场管理中的具体实施者，一年来，我本人认真地履行自已的各项职责，下面，我现在将一年来的工作情况做以总结，请各位领导和同志给以指正。一、2011年全年工作情况（一）明确目标、责任到人，有计划、有组织地抓好施工生产2011年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于施工作业面大、工期要求紧、场地小、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，*同时开始土方开挖，甲方图纸迟迟无法到位，始终制约生产的全面开展。面对困难，一方面分析生产形势，积极采取措施，协调各方面的关系，千方
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