现场治理工具之精益生产治理瞧板现场治理工具之精益生产治理瞧板治理瞧板是发现问题、解决问题地非常有效且直瞧地手段,尤其是优秀地现场治理必不可少地工具之一治理瞧板是治理可视化地一种表现形式,即对数据、情报等地状况一目了然地表现,主要是对于治理项目、非凡是情报进行地透明化治理活动.它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐躲地情报揭示出来,以便任何人都可以及时把握治理现状和必要地情报,从而能够快速制定并实施应对措施.因此,治理瞧板是发现问题、解决问题地非常有效且直瞧地手段,是优秀地现场治理必不可少地工具之一.按照责任主管地不同,一般可以分为公司治理瞧板、部门车间治理瞧板、班组治理瞧板三类.如下表所示.下面我们通过部分事例来简单说明如何进行运用.“目标分解展示板”目标分解展示板能使高层领导从日常治理里解脱出来.所谓目标分解,是公司经营治理地一级指标向二级、三级指标层层展开地一个系统验证图.（如图1所示）制订时必须根据公司经营方针,对主要地指标进行重点分解治理,一般步骤如下：第一、综合目标设定：进行对比后选定课题,确定综合目标.
