温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-5457738.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（培训管理标准作业规程.doc）为本站会员（创****公）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
培训管理标准作业规程LSDHQ-RZ-005-2014一、目的通过对集团所有员工实施必要的培训，不断增强其质量意识，提高知识、操作技能和管理水平，确保员工素质，能胜任岗位工作，满足服务和管理要求，并为质量管理体系有效运行和达到后勤集团质量目标提供人力资源保障。二、适用范围适用于后勤集团培训管理全过程。三、职责1、总经理负责审批后勤集团年度培训计划；2、人力资源部负责后勤集团培训的总体规划和组织实施，协调和监督各部门的计划实施、资料存档以及本程序的执行；3、各部门经理提出培训需求，并按照集团年度培训计划负责组织实施本部门的培训；4、各部门临时专项培训计划报主管副总审批并上报人力资源部。四、程序要点1、培训管理的基本原则（1）新员工、新岗位应先培训、后上岗，坚持培训合格方允许上岗的原则；（2）员工培训对集团的整体发展至关重要，应制度化、法制化、规范化；（3）理论和实际相结合，必须和实际工作需要及集团的整体工作要求相吻合；（4）集团经理以上管理人员三年内应每人出去培训一次，对优秀员工和特殊岗位的员工也应适当派出学习；（5
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
