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2021年4月领导干部述职述廉报告 2021年4月领导干部述职述廉报告 根据工作分工，我分管计划财务部的财务工作、人力资源部的劳资、企业发展与科技部、网络运维部、服务质量监督检查部、安保部、审计部、机关服务中心，以及信息技术局、邮区中心局。2021年以来，围绕河南邮政又好又快发展目标的实现，认真贯彻落实省公司党组的各项工作部署。按照现代企业财务管理体系的要求，通过加强资金、预算和核算管理，优化资源配置，全面支撑企业发展。围绕信息化、营业投递网改造、支局所建设等项目加大投入力度，完善基础设施建设。进一步深化企业用工和分配制度改革，通过作业组织流程优化和岗位整合，减少人员配置，有效盘活了人力资源。深化网运“三化”改革，调整优化邮路，增强了邮件的运输能力，加快了速递、物流邮件的全程传递时限。 信息技术方面，进一步加快技术服务渠道建设、系统维护能力建设，包括金融对公业务系统、代理保险实时出单处理平台在内的七大应用系统得到开发应用，全面支撑和助推业务发展。做好信息系统运行维护工作，确保了奥运期间系统的安全稳定运行。邮政服务以规范化服务达标工作为重点，积极
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