1、长江大学中层干部 2017 年度工作目标项目清单姓名:黄群俊 单位及职务 :人事处副处长 填报时间:2017 年 6 月 30 日项目类别 项目名称本人在项目中所起作用、目标任务、工作措施预计完成时间 备注职称评审工作1.做好 2017 年职称评审工作。工作措施：认真学习文件，科学拟定方案；科学核定试点学院指标，召开部署工作会议；按照时间节点，认真做好相关评审工作；召开高级职务评审委员会会议；及时总结，撰写工作报告。2.制定职称评审聘任相关政策。工作措施：走访兄弟高校，进行专题调研；统筹谋划，科学制订方案；广泛征集意见，完善实施方案（部门会签、学院研讨、专题座谈、网络调查） ；提交学术委员会和
2、校长办公会审议；进行政策预通告。12 月高层次人才管理与服务1.人才项目申报及人才荣誉称号推荐。工作措施：召开专题工作会议；按通知要求，制订工作方案；组织校内专家预答辩或学术委员会评审推荐；主动汇报，把握进程，及时调整节奏。2.年度聘期考核。召开专题工作会议；现聘高层次人才情况摸底；制订详细考核方案（考核形式、指标、时间安排、考核组专家库等） ；认真组织考核工作（注重学科、学院、专家间交流） ，探索特聘教授论坛；综合分析考核结果，按合同发放酬金；撰写 2017 年绩效考核与评价工作报告。3.高层次人才特色服务工作。外聘教授在长大、长江人才座谈、集中受聘仪式等。12 月履职尽责师资进修培训1.国
3、内外进修培训（含专项培训项目） 。工作措施：科学编制年度研修计划；组织研修申报评审工作，个人申请、学院审核、专家评审、学校审批；（2016）按名单、条件、程序，认真做好派遣工作；按国家和省市文件，组织相关研修项目申报工作；撰写 2017 年国内外进修培训工作报告。2.新教师岗前培训（含教师资格认定） 。工作措施：对 2016 年新教师岗前培训进行评估；科学制订新教师岗前培训方案；认真组织省师培中心荆州培训点相关工作；加强过程管理和培训考核；加强“导师制”管理与考核；撰写新教师岗前培训工作报告。3.出国英语培训。上半年：听力口语专项培训12 月（校内） ；下半年：出国英语培训（地大川大） 。岗位
4、设置与管理1.管理七级及以下岗位晋级工作。工作措施：认真学习文件，科学拟定晋级方案；按照晋级流程规范，认真做好晋级相关工作；撰写 2017年管理七级及以下岗位晋级工作报告。2.修订岗位设置相关文件。工作措施： 走访兄弟高校，进行专题调研；统筹谋划，科学修订相关文件；广泛征集意见，完善相关文件（部门会签、学院研讨、专题座谈、网络调查） ；提交学术委员会和校长办公会审议；进行政策预通告。12 月博士后与数据管理1.做好博士后流动站相关管理工作（含师资博士后） ，如进站、中期考核、出站等常规工作。2.做好本科审核评估相关工作，工作措施：认真学习省文件精神；科学制订工作方案；召开工作部署会；认真组织相关工作；按规定时间节点报送。3.人事考核系统升级。工作措施：研讨人事考核系统存在问题与改进措施；合理架构系统结构与管理职责；程序设计、功能调试、试运行、模块定位、全面推广（数据口径、入库标准、数据更新与维护、数据统计与分析） 。12 月一岗双责 党风廉政建设1.严格按照“一岗双责”的要求，认真落实工作中风险点的防控工作。2.严格执行中央八项规定、湖北省及学校的规定，决不违规。3.廉洁自律，教育管理好配偶子女、以及身边工作人员遵章守纪。12 月注：履职尽责和“一岗双责”工作项目累加不超过 10 项，每个项目不超过 300 字。
