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* 提成激励方案一、目的为充分调动员工积极主动性，树立其长期为公司服务的意识，增强公司凝聚力，以及对优秀人员的吸引力，特拟定此方案。二、针对对象门店销售人员、渠道销售人员、* 学院三、销售范围划分1) 门店内产品销售：指 * 店常规产品、 * 店一楼常规产品、 * 二楼吧台产品的销售；2) * 学院课程销售：指 * 学院推出的固定性及临时性的课程销售；3) 门店渠道销售：指经门店接待的场地租赁、团建、产品租摆、绿墙销售等除去常规产品的销售；4) 外部渠道销售：指在门店范围外产生的渠道销售； 三、提成细则1、门店销售提成营业额( 万）营业额 1010营业额 15营业额 151)* 店一楼：职位/ 人提成比例店长1%销售员3%店长1.5%销售员3.5%店长2%销售员4%注：营业额范围指一楼门店常规产品、门店接待的课程，不含渠道销售； 店长按整体店面营业额计提，销售员按经手营业额计提；2)*
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