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.单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善人才培养与梯队建设管理制度文件编号：ZYYY-3-HR-014版本 ： A/00制订单位：行政人力中心总页数： 8发行日期：2012-7-19.建立和完善公司人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划， 合理地挖掘、培养后备人才队伍，建立公司的人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。第二条原 则坚持“内部培养为主，外部引进为辅”的培养原则。第三条人才培养目标坚持“专业型培养和综合型培养”同步进行。专业型指在工程、财务等专业领域内掌握 较高技术水平的人才， 综合型管理人才指在本部门或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。第四条人才培养组织机构及主要职能（一）公司成立人才发展管理委员会，由公司总经理、副总经理、各中心/ 部门总监及分管领导、所辖公司总经理组成，负责指导整个公司人才梯队建设。委员会
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