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合同管理自查报告合同管理自查报告(一)合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代.，企业的重合同、守信用已成为企业在市场竞争中不行或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏挺直关系到企业的进展潜力和将来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。重合同、守信用已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。回顾20*年度合同工作，我们发觉在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。一、 领导重视 认识到位1、 转变了以往对信用的单薄观念，由综合部牵头各部门管理人员进行了合同法、税法及会计学问的培训。2、 转变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由合同管理办公室统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。二、 加强管理 制度到位为使重合同、守信用活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，格外是我
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