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税务干部履职尽责自查报告今年以来,单县国税局从落实岗位责任入手,突出绩效管理,做到岗位、责任、力量、利益的有机结合,调动了国税干部履职尽责的主动性,有力地促进了岗位责任的落实,推动了各项工作的开展。一、实施岗责绩效管理的背景长期以来,职责不清、责任不明、管理不到位、工作主动性不高等问题始终是困扰基层管理的难题。岗位就是责任专题训练活动开展以来,该局通过开展岗责自查活动,发觉一些基层分局岗责不清、责任落实不到位,工作任务不落实,甚至贻误工作;有些人员有岗无责,工作中拈轻怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量过于集中,责任大扣分多,考核奖吃大锅饭,挫伤了大家的工作主动性,现行考核机制的作用未得到有效发挥。针对这些问题,该局组织相关人员深化基层进行广泛深化调研,仔细分析深层次缘由,讨论解决问题的方法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全,其中明确岗责是基础,绩效管理是关键,只有做到二者的有机结合,才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起,梳理工作事项,设立工作岗位,明确岗位职责,完善管理方法,狠抓各项措施的落实,切实强化岗位责任
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