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幼儿园年检自查报告【推荐】幼儿园年检自查报告一.加强领导管理：依据我园的特点，成立园委会领导班子，设有园长一名(全面负责幼儿园工作)，副园长二名(负责幼儿园教学和日常平安管理工作)。园长按幼儿园工作方案全面组织开展幼儿园管理工作，每周五召开园委会，总结本周的工作以及商量下周的工作支配，每月定期召开全园工作会议。副园长严格根据本园的各项规章制度进行各自的管理工作。二.规范幼儿园管理：我园坚持正确的办园宗旨，结合本园实际的状况，建立了比较健全的组织机构和各种规章制度，各类人员岗位职责明确。建立严格考核制度.措施和完善激励机构，并能仔细执行落到实处。逐步完善档案资料，分类归档。1、教学管理工作，分管的副园长依据我园实际状况制定保教目标和学期方案，督促老师制定各班有学期.月.周保教工作方案，并定期检查老师的教案，合理支配幼儿一日活动。动静交替。户外活动每天不少2个小时，合理组织训练内容，以嬉戏为基本活动，有效促进每个幼儿在不同水平上的进展。并定期老师进行训练理论和幼儿常规的培训，在2至3月份具体进行了对老师手指操的培训。在
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