仓库管理系统的分析与实现【开题报告】.doc

1、0开题报告仓库管理系统的分析与实现一、立论依据1研究意义、预期目标21世纪是信息化的社会，信息技术充斥着生活的各个领域。自从加入WTO以来，在近10年的时间里，中国国内企业面临着日益严峻的全球化问题，无论企业选择走向世界还是闭门造车，都逃不过全球化所带来的激烈的市场竞争。网络时代的到来,使批发商的传统竞争模式受到严重挑战。电子商务使生产者和消费者直接交易成为可能,批发商要想在网络时代继续生存和发展,必须尽快转换观念,调整定位,积极发挥服务与物流方面的优势,打造自己的优秀品牌,努力构建网络营销竞争新模式。随着信息技术的飞速发展,网络已发展在全球提供各种便利的产品和服务的交换场所。越来越多的信息技

2、术开始融入商业领域,如跨组织信息系统、电子数据交换网络,共享数据库也被接入企业与此同时,信息系统和信息网络延伸到了个体消费者,使其可以很方便参与行网络商品交易活动。信息技术的发展对企业和消费者的活动和行为产生了重要影响。长期以来，生产流通中的库存是各自为政的，每个企业都是各自管理自己的库存，供应链成员零售商、批发商、制造商、供应商都有各自的库存，都有自己的库存拧制策略。由于各自的库存控制策略不同，不可避免的会产生需求的扭曲现象，不但无法使供应商快速地响应用户的需求变化，而且会产生牛鞭效应”，造成巨大的浪费。论文就仓库管理系统的分析与实现过程进行阐述，先给出系统开发的目标，对仓库管理系统需求及特

3、点进行分析，给出设计目标，接着分析系统的功能图和业务流程图，并对数据库进行了分析与设计，最后以POWERBUILDER90为开发工具，以SQLSERVER2000为后台数据库对系统进行了实现，完成了系统的入库，查询出库调仓等功能。2国内外研究现状如今电子商务方便、快捷的特点对传统商业产生了巨大冲击，已经成为世界商务领域的新潮流。据联合国有关机构估计，2000年全球电子商务的销售额将达3500亿美元，到2002年将突破1万亿美元。现在系统具有可以跨平台运行的特点，设计出的系统运行稳定、安全性高、易于维护、操作方便，可承受极高的访问量、可扩展性强。这几年国内比较时兴系统软件管理，后来又前后延伸出现

4、SCM、CRM等，但企业应用后的实际效果并不如预期。本系统是以企业的生产加工为切入点，试图全面整合企业的资源以求优化配置和运用；1SCM是从优化企业供应链的运行这一角度出发，试图提升供应链的效率和可靠性；CRM则是从企业与客户的关系出发，试图通过良好的客户关系管理，更好地运用客户资源，提升企业的销售和市场占有率。企业应用这些解决方案效果并不如预期的有原因很多，其中原因之一可能是“预期”太高、太大；而这太高太大的预期，则是由于有关这些解决方案的宣传和炒作误导所致。我国正处在一个信息化和电子化的时代，太多的有关电子化概念的炒作，使很多企业对电子化和信息化报有太高的心理预期；也会使很多企业产生了“电

5、子化困惑ECONFUSION”，感到无所适从。原因之二，可能由于我们国内企业的信息化程度低下，动辄大而全的“企业资源规划”，有点脱离现实。基于CIMS的自动化立体仓库系统AUTOMATICSTORAGEANDRETRIEVALSYSTEM,ASRS,作为物流系统的枢纽和核心,是物流系统实现物流合理化的关键所在。目前我国多数企业的仓库管理水平还比较落后,这些企业要适应新的生产模式,完全放弃原有仓库而重新大规模建设自动化立体仓库,从投资成本和建设周期方面考虑都不是最佳的选择。仓库信息化建设不是一个孤立的问题，它与仓库的内外、上下有着千丝万缕的联系。在仓库信息化建设中，为了解决跨部门协调性差的问题，

6、建立高效协调、快速反应的物流运作体系；保持仓库与仓库、需求企业与仓库、仓库与供应商、仓库与上级指挥部门之间的高度一致和信息共享，必须采取一体化的仓库信息化发展战略，即各个部门的职能以及业务组织都是按业务流程和企业需求为中心的信息流程进行设计，充分实现仓库内部、外部的信息统一体。现代科学技术特别是高技术的飞速发展并广泛应用于经济领域，战场物资的消耗量越来越大，需求的物资结构越来越复杂，仓库的物流活动无论在什么时工作量都很大，保障内容也已涵盖了保障活动的采购、筹措、储备、流通加工、运输、使用、回收等环节。为了适应企业联勤保障的要求，未来战争要求仓库必须实现“高效的一体化保障”，就是最大限度地利用仓

7、库有限的资源，实现仓库内部各个系统（监控系统、自动化系统、可视化系统等）的协调一致和一体化，提高保障效能。其实质是“系统无缝链接、资源优化配置、环节协调高效”，打破仓库内各个系统分立的局面，将仓库内部系统连成一个整体，统一组织、指挥、协调、控制，发挥仓库的整体力量、资源优化、整体协作，达到快速准确、综合高效的“一体化”保障模式。在仓库信息化建设中，从组织的战略出发而不是从系统的需求出发，可以避免脱离目标而进行实施的困境；从业务的变革出发而不是从信息系统的变革出发，有利于充分利用组织的现有资源来满足关键需求，从而避免实施的信息系统无法有效地支持仓库的业务；从体制的改革出发而不是从技术的引进出发，

8、防止落后的体制不适应信息技术的要求、使信息化的效率不能充分发挥出来。23参考文献1冉林仓，侯高岚等POWERBUILDER90实用编程100例M北京中国铁道出版社，20072张英杰，曹岩POWERBUILDER应用工程软件开发指南M西安西安交通大学出版，20053袁鹏飞SQLSERVER70数据库系统管理与应用开发M北京人民邮电出版社，19994金碟软件（中国）有限公司EB/OLHTTP/WWWKINGDEECOM/201004175覃利秋仓库管理系统及其开发J茂名学院学报，20056董司林仓库管理系统的设计与部署J物流技术与应用，20047田海青仓库管理系统探析J山西广播电视大学学报，200

9、58周国兵，应新洋，周明强SQLSERVER数据库数据操作跟踪系统的设计与实现J福建电脑，2005二、研究方案1主要研究内容（或预期章节安排）1引言11系统开发的背景12国内外研究现状13目标2仓库管理系统分析21仓库管理系统的目的22仓库管理系统的可行性分析23仓库管理系统的需求分析24仓库管理系统的特点与设计目标3仓库管理系统的设计31系统开发工具32仓库管理系统的功能图33仓库管理系统的业务流程图34仓库管理系统的数据库业务与分析4仓库管理系统的实现41用户登录操作42仓库入库操作43仓库成品查询入库操作44仓库成品出库修改45仓库调仓操作46仓库成品统计设计47系统操作说明32实施方案

10、和进度计划实施方案前期要进行充分的实习调研工作包括对所采用的网络开发技术和数据库技术的学习，通过参与实际项目为毕业设计打好基础，在设计过程中采用标准的流程进行设计和开发。最后是资料整理工作，为论文的完成提供有力的实证支持。进度计划20092010学年第二学期（选题阶段）第78周，联系指导老师，查找资料，与导师一起商定选题。20092010学年第二学期（写作、开题答辩阶段）第14周，接受导师的任务书，查找资料，在导师的指导下填写开题报告。第511周，收集资料，初步设计框架，边调试、边整改、边充实功能。第1215周，整体调试，完成设计，开始文档的撰写。第16周，设计文档定稿，并上交。20102011学年第一学期，准备答辩。