产业工人体系操作培训,培训体系课程设置,2.新员工技术培训,3.师带徒新员工操作技能,6.主岗专业训练班,1.新员工文化培训,5.正岗专业训练班,7.班组长提高班,4.每日班前会培训指导,强调:每年的培训严格按此7个培训系列 推进一遍,内容形式则持续改善,一 新员工入职文化理论培训,说明:在集团新员工培训的基础上,强化对华洋公司相关内容的培训,二 新员工入职生产知识培训,说明:在现有基础上,进一步将设备安保工艺的基本要求整理出来,形成系统讲义,三 师带徒岗位生产操作技能培训,说明:带徒师傅必须提交书面的培训进程方案,班组长负责检查.并逐项验收,标准见附表一,链接1.造纸反应岗,四 每日班前会,基于工作的交接 对员工即时在岗指导 安全教育制度(贯穿其中,五 正岗专业训练班,说明:正岗训练班是班组全体成员,包括新人,主岗和班组长,塑料造纸所有班组的共性课程和主要讲师,造纸部分班组共性课程和主要讲师,塑料部分班组共性课程和主要讲师,塑料各班组个性课程和主要讲师,造纸各班组个性课程和主要讲师,六 主岗专业训练班,七 班组长(主管)提高班,安全教育贯穿全培训过程,1、入厂教育的对象和级别 新工人
