安全台账建立.doc

1、 46安全台账建立： 一、工程概况 工程名称 工程总造价 建筑面积 结构层次 建设单位 建设单位代表 施工单位 施工单位负责人 项目经理 安全员 设计单位 监理单位 监理人员 创标化目标 开工日期 竣工日期 47二、安全管理组织体系 安全管理网络图 职责：对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责，组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技术问题，参加事故调查，提出鉴定意见和改进措施 公司安全 管理处 职责：组织编写项目安全保证计划措施，责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划运行负主要责任 项目经理 职责：具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及各种方案的编制审核工作 项

2、 目 副经理 职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检 查、验收协调工作 项 目 工程师 职责 : 负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全记录 安全科 职责 :负责安全保证计划施工现场的控制 ,对组织人员 ,责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作 施工科 职责 :负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估 ,签订合同 ,收审质保书、合格证。 经营科 职责 :负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编 制。 技术科 职责 :负责安全保证体系中合格供应商及采购工作。监督、检查、控制现场机械设备 的管理工作和

3、对机操人员培训教育 材设科 职责 :负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费 劳资科 职责 :负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费并负责消防防火工作 综合办 职责 :负责对保证计划的宣传落实，以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育 宣传科 职责 :负责施工现场作业区，办公区、生活区的文明施工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生。 文明卫生办 职责 :负责安全保证计划中电工班施工现场安 全 用 电 控制、交底、人员管理，维修、整 改按规定进行操作 电工班组 职责 :负责安全保证计划中电焊安全动火作业的控制、交底管理，申请动火、防

4、范措施按规定进行 电焊班长 职责 :负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作 木工班长 职责 :负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作 钢筋班长 职责 :负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作 瓦工班长 职责 :负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患 整改按规定进行操作 安装班长 职责 :负责安全保证计划中脚手架防护搭设控制交底、检查、验收、保养，按规定进行操作 架子班长 职责 :负责安全保证计划中施工现场机械操作，违章作业控制、交底、检查、维

5、修、保养、隐患整改按规定进行操作 机操班组 职责 :负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作 仓 库 职责 :负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防 后 勤 职责 :学会消防 器 材 的 使用、保养、参加消防实习，做 好 夜 间 值班 和 巡 视 工作。 义务消防组 职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施 工人 安全管理网络图 6工程项目部安全管理组织机构图公司安全管理处 项目经理 安全监理 项目副经理gjf gj

6、f gjf 理 项目工程师 安全科 施工技术科 经管科 材料设备科 劳资料 综合办 宣传科 木工班长 钢筋工班长 瓦工班长 安装班长 仓 库 后 勤 义务消防员 操 作 工 人 工程项目部安全管理组织机构图 架子工 机械操作班 7文明工地管理体系 项目部工会小组网络 各岗位职责与权限 项目经理（责任人： ） 项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。 履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术 措施和

7、资源的配置。 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。 适时组织对工程的安全体系评审和协调。 项目生产副经理（责任人： ） 根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。 负责人： 安全： 场容 卫生 钢筋队 设备队 瓦工队 木工队 水电队 装饰队 其他 组长 瓦工组负责人 木工组负责人 钢筋组负责人 装饰组负责人 安全员 质检员 施工员 8 实施组织管理标

8、准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督。 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。 项目技术科（责任人： ） 贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的 项目应组织安全技术论证。 负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚

9、手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。 制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。 选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 项目施工科（责任人： ） 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。 严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。 组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。 协助对现场各种施工班组的安全生产监督。 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。

10、 对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况。 项目安全科（责任人： ） 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。 监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。 掌握安全动 态，及时发现事故苗子并采取预防措施。 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。 对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。 负责一般事故的调查、分析，提出

11、处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。 项目材设科（责任人： ） 按照项目安全保证计划要求，组织各种设备、材料资源 的供应工作。 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。 负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作，做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。 对各类机械设备，必须配齐安全防护的保险和安全设施。 对新添置的机械设备，做到熟悉了解机械性能，对无质保书或出厂证明的施工机械9不得采购使用。 对现场的材料，必须按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。 对各类型机械的安全保护装置，进行使用前的验收，按

12、规定严格执行日常保养及维修制度，确保安全运转。 对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、触电保安器、安全网及消防器材等安全设施和配件，应保证质量，定期检查和试验。对不合格和破损的，要及时进行更新替换。对报废的机械要及时处理并发出停用通知，认真做好记录。 对现场易燃易爆物品，必须进行重点保管。 密切配合项目部及安全部门，开展各种安全生产，文明施工检查。 11 搞好现场的材料节约、场容场貌、文明施工。 12 参加各类机械设备事故的调查分析，并作出有关技术鉴定。 经营科（责任 人： ） 参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织安全生产保证体系。 对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费，

13、进行成本规划和预算。 与分包方签订工程合同时，按规定严格审核各类资质证明和安全施工的能力。 收集合格分包方的各类资质证明，装订成册，以备上级部门检查。 综合办（责任人： ） 开展各种多样化的安全培训教育，如定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。 对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训、发证工作，做好动态管理。 做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作 。 对食堂的用电用气进行安全管理，搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。 做好职工劳动保护用品的发放，教育与指导正确使用劳动防护用品。 负责管理施工现场及项目部办公室的安全保卫工作，特别是财务、资料、电脑室、食堂、仓库、车库等场所。 对安全生

14、产违章违纪的惩处及先进典范的表扬奖励，对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育。 三、安全生产责任状 四、安全生产责任制 项目经理安全生产责任 一、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。 二、组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责 任，以及制定各项安全措施。 三、筹措安全保护所需经费，落实安保设施、材料及用品。 四、对安全保证计划的运行和修订负主要责任。 五、坚持抓生产必须同时抓安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。 六、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。 七、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。 八、每月组织安全生产检查。重大

15、事故和危险肇事事故苗子必须及时上报，并认真分析原因，提出和落实改进措施。 九、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。 十、组织现场重大伤亡事故的调查处理。 项目生产副经理安全生产责任 一、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。 10二、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。 三、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。 四、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。 五、审批劳动保护措施计划，并组织实施。 六、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。 七、对职工进行安全、遵章守

16、纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。 八、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。 木工班长安全生产责任 一、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。 二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。 三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。 四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 六、木工 间内备

17、有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。 七、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。 八、严格遵守木工机械安全操作规程。 九、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件等。 十、木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。 十一、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 泥工班长安全生产责任 一、负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。 二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度 。 三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。

18、 四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 六、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。 七、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做 好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。 八、进入现场必须遵守六大纪律。 电焊班长安全生产责任 一、负责落实安全保证计划中电焊安全动火作业

19、控制的规定。 二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。 三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。 11四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、 体质、技术状况合理分配生产任务。 六、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 电工班长安全生产责任 一、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。 二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。 三、安排生产任务时，认真进行安全技

20、术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。 四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合 理分配生产任务。 六、电工必须持证上岗。 七、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。 八、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。 九、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。 十、电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。 十一、严禁带电作业，设备严禁带病运行。 钢筋工班长安全生产责任 一、负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的

21、规定。 二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。 三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。 四、上工前对所使用 的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。 六、严禁违章作业。 七、高空作业时，严禁乱抛杂物。 八、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。 九、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。 十、团结互助，相互提

22、醒，确保安全生产。 十一、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 架子工班长安全生产责任 一、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。 二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。 三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。 四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。 五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术12状况合理分配生产任务。 六、作业人员必须持证上岗并自觉遵守现场安全 生产六大纪律。 七、认真选材，严 格

23、按脚手架安全技术规程要求搭设。 八、脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施；脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。 九、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。 十、拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。 十一、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。 仓库管理人员安全生产责任 一、凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记。 二、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作， 并应做好登记、签字手续。 三、工程需要的材料库存不足时，应提早备足，不至于影响正常施工。

24、 四、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放。 五、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。 六、不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。 七、做好外场砂石料的收、管工作，签好每一张单据，严格把关砂石料的计量及质量。（见第四章） 八、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。 公司安全生产责任制 一、公司安全经理对安全生产统一领导，公司安全科负责日常业务 ，安全科在安全经理的领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首，安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部和项目工程的安全

25、生产工作。 二、各项目部必须配备 1-2 名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模，在施工现场设立安全机构，配备齐全安全管理人员。 三、各级安全领导机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。 四、所有生产班组均设兼职安全员 ，并在班组长的领导下，负责本班的安全生产工作。 五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每月组织两次安全检查，各项目工程每周组织一次安全检查，各班组每天作业前必须进行安全检查。 公司经理安全生产责任制 一、认真执行党和国家的安全

26、生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。 二、对本公司的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。 三、严 格按国务院（ 79） 100 号文件规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。 13四、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员，并保持相对稳定。要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。 五、督促有关部门建立和健全安全生产规

27、章制度，随时组织检查，不断充实完善。 六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 七、评比 先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。 公司技术负责人安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查

28、落实执行情况。 二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术 工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。 四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。不断提高广大职工安全技术水

29、平和预防事故的能力。 五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列入重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。 六、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。 七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。 八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析 事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。 安全经理、科长安全生产责任制 一、认真贯彻落实上级主管部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好公司的安全生产工作。 二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情况。 三、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动