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人事工作总结在紧张有序的工作中，二00四年即将过去，回顾这一年的工作，我们*人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和*领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成绩，有力保障了*的跨越式发展，下面将这一年的工作情况简要汇报如下：一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配办法。工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后，研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出*元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占*、利息收入占*、贷款占*、工作质量占*，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法，使每个员工的收入与其对*的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。劳动报酬按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。二、员工的管理及教育培训工作一个现代化的企业
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