物流公司月工作总结与工作安排物流公司六月份工作总结 七月份工作安排 6月份，物流公司坚持卓越绩效管理和“创争”新理念，以发挥港口集装箱发展支撑作用为己任，全面落实集团88号、集团办公室2号文件，以强烈的责任感、紧迫感、使命感，文秘部落抓住“创争”机遇，激发创新活力，深化管理挖潜，确保安全稳定，生产经营持续强劲发展。6月份公司预计完成箱量2.3万teu,完成月度计划110.58%，同比增长21.69；完成收入1160万元，完成月度计划107.08%，同比增长22；上缴资金469.83万元，完成月度计划140.08%，同比增长4.59，全面完成月度计划。上半年，公司预计完成箱量13.53万teu,完成计划的108.24，同比增长24.59；完成收入6800万元，完成计划的125.54%，同比增长55.73；上缴资金2248.66万元，完成计划的134.08%，同比增长37.4，将胜利实现半年“双过半”，为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的基础。6月份工作总结1、全面深入开展“创争”活动1.1“创争”活动在宣传发动的基础上全面展开。公司科队领导
