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年招标工作总结4篇本文目录年招标工作总结招标工作总结招标局业务处年度工作总结上半年招标工作总结范本参考20xx年时间过半，为确保圆满完成全年工作任务，促进中心各项工作取得新的突破，现对今年上半年工作进行总结和计划如下：一、20xx上半年工作总结(一)贯彻落实江苏省建设工程交易中心服务导则，在提高服务水平上下功夫1.进一步提高了服务效率(1)进一步完善了招投标三色预警系统，在原有成熟的三色预警运用上，增加了评委抽取、项目答辩和进程跟综功能，在今年三季度能投入使用。(2)严格评标专家的管理，使用管理系统对评标过程中的评标专家进行跟踪，预防评标专家不负责任的行为，为招投标监管部门提供实时考评内容，预计四季度开始使用。(3)中心委托软件公司开发数据分析系统，延伸招投标数据的使用。分析系统采用了图形、曲线等形式，进一步分析招投标各方主体的行为，并设立相关预警机制，以进一步增强对交易活动的管理，便于从全局把握项目交易的整体情况。2.进一步完善了招投标便民措施(1)交易中心计划建立微信平台，从第二季度开始了方案设计和程序编写
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