目视管理工厂技能,目視化管理,目視化工廠的定義: 任何人均可輕易的取得所需的物品或資訊 從管理活動中發覺問題，尋求改善提昇效率,目視化管理,目視化工廠的意義: 目視化管理可以讓我們隨時監控 作業規範及作業是否符合標準. 透過目視化管理可: 提高首次合格率 - FTT 縮短時程 - DTD 降低生產總成本 TC 以總成本為導向消除浪費,目視化管理,目視化管理範圍 目視化管理,不分現場.辦公室 直接生產或閒階單位均需透過 5s活動的執行邁向一目了然. 標示清楚的工作環境,目視化管理,目視化工廠之階層: 等級一 .目視化工廠的根基 工作區域重整的 5S 活動 整理-s1 Sort分類(Organization) 整頓-s2 Stabilize定位(Orderliness) 清掃-s3 Shine光亮(Cleanliness) 清潔-s4 Standardize標準化(Adherence) 紀律-s5 Sustain維持(Self discipline) *工作場所井然有序,目視化管理,目視化工廠之階層: 等級二. 目視化顯示 傳達重要的資訊 制定作場所作業標準化規定 公開分享標準化資訊.事務
