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学习企业文化讲话总结通过大屏幕共同学习张总裁关于企业文化建设的讲稿，对建设企业文化的三种精神、企业文化建设与经营管理的关系、如何做好企业文化建设工作深入学习和领悟。讲稿内容引起大家热烈讨论，结合自己工作中贯彻企业文化的实际情况都做了各自总结。讨论的主题主要有：1、企业要追求从制度管理走向文化管理2、企业文化是鼓舞士气、加强沟通、优化管理的核心因素，是企业发展的内在动力。3、企业的发展离不开管理，管理的关键在文化，同时管理本身也是文化的一部分。4、管理者不仅要有出色的经营业绩，也要在企业文化建设上有所建树，因为经营管理最终是做人的工作，这是走向文化管理的途径。本人总结：1、深入贯彻我们企业文化，把它落实到行为中。张总裁的讲话高屋建瓴，告诉我们企业文化是凝聚人心的手段，要落实到我们的行为中，要深入人心，不是空喊口号，我部企业的文化核心是“执行力、细节、感恩精神”。一年来，我们一直在打造这种文化，有些团队和员工做得很好，有些还有欠缺，尤其一些新入职的员工，一定要加强企业文化培训。在座的团队负责人都有责任和义务做好此项工作
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