大客户开发与管理深度体验营销策略.DOC

1、http:/ Page1 / 21 版权所有，侵权必究大客户开发与管理深度体验营销策略目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 21 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:18 小时 授课讲师：庞静 课程价格：71400 元 课程编号：2133902.2 培训受众2.3 课程收益2.4 课程大纲h

2、ttp:/ Page3 / 21 版权所有，侵权必究http:/ Page4 / 21 版权所有，侵权必究http:/ Page5 / 21 版权所有，侵权必究http:/ Page6 / 21 版权所有，侵权必究大客户开发与管理深度体验营销策略-沙盘技巧【课程对象】：欲倍量提升营销业绩的营销经理、市场经理【课程时间】：实战 4 天，浓缩版 3 天【课程大纲】：第一章、优秀的大客户关系管理专家素质训练（头脑风暴、模拟演练、短片观看、案例分析）一、赢者心态：凡事正面积极、凡事巅峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴、二、职业形象要求（一）基本仪容仪表（二）商务谈判形象要求三、缓解压力与情绪调整技巧（

3、一）自我激励八大技巧；（二）团队激励六大技巧；案例短片观看及案例分析：情绪调整的重要性模拟演练：情绪调整四、商务沟通谈判礼仪训练（一）大客户面谈沟通礼仪(二) 电话沟通礼仪（三）大客户拜访的礼仪（四）大客户商务招待的礼仪（五）公共交流礼仪第二章、提高大客户关系管理专家的识人能力：（案例与分析讨论、图片观看、案例短片观看、自我测试）一、大客户性格分析（一）四种性格的特点描述（力量型、活泼型、完美型、和平型） （二）四种性格的案例短片片断（三）针对四种客户性格的沟通技巧（四）针对四种客户性格的销售策略（五）自我测试：自己属于什么性格？二、大客户购买动机分析（一）二种客户购买动机分析（逃避痛苦、追求

4、快乐） （二）二种客户购买动机现场演示（三）针对二种客户购买动机的销售策略与方法（四）模拟演练三、大客户购买心理分析1、七种客户购买心理特点描述及弱点分析（求廉心理、求实心理、求新心理、求名心理、求美心理、求知心理、求特心理）2、针对七种客户消费心理的销售策略与方法 3、案例分析 4、模拟演练四、大客户决策身份分析 1、客户决策过程中的五种身份特点描述。 （决策者、购买者、影响者、反对者、受益者）2、http:/ Page7 / 21 版权所有，侵权必究案例分析及案例短片观看。3、针对七种客户决策身份策略及沟通技巧 4、模拟演练五、大客户深层需求分析（一）马斯洛需求层次论（二）需要 VS 需求

5、（三）冰山模型（四）钓鱼理论案例分析：通讯行业大客户深层需求分析六、大客户满意度 VS 大客户忠诚度（一）何谓客户满意度（二）何谓客户忠诚度（三）让大客户从“满意”升级“忠诚”五个技巧案例分析：通讯行业提升大客户满意度、忠诚度的正反两个案例案例分析：大客户心理分析第三章、售前服务技巧（短片观看、头脑风暴、案例与分析讨论、模拟演练）一、售前服务作用二、售后服务法则三、售后服务内容四、售后服务方法五、服务项目售前宣传技巧六、售前服务人员之间分工与配合第四章、售中客户沟通与体验营销技巧（头脑风暴、模拟演练、案例分析、案例短片观看、强化训练）一、 售中体验营销准备工作(一)挖掘和识别目标客户：MAN

6、法则（二）物品准备（三）预约（四）精神与形象准备（五）产品知识分析二、收集信息与挖掘顾客的深层需求（一）收集信息方法（二）快速分析信息技巧（三）创造客户需求（四）SPIN 引导技巧（五）目的建议引导技巧短片观看及案例分析：移动 SG 客户挖掘方式家庭用户需求引导案例示范指导及模拟演练就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评三、产品体验呈现技巧（一） 、影响产品呈现效果的三大因素 1、产品呈现的语言：品牌文化、功效描述、产品价值分析 2、产品呈现的方式：视觉化、体验式、案例式、实验式、3、产品呈现时的态度、情绪、信心（二） 、产品体验呈现的四大法宝 1、视觉呈现法 2、感觉体验法 3、对比

7、呈现法 4、FAB 法则案例分析模拟演练：适合学员所在企业的几款重要产品呈现及推介话术及呈现方式示范指导、模拟演练就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评四、顾客异议处理技巧（一）处理异议异议是黎明前的黑http:/ Page8 / 21 版权所有，侵权必究暗 （二）追根究底清楚异议产生的根源（三）分辨真假找出核心的异议（四）自有主张处理异议的原则：先处理感情，再处理事情；（五）化险为夷处理异议的方法 1、顾客异议两种满足：精神满足、物质满足2、顾客核心异议回复技巧 3、顾客异议处理技巧：“三明治”法则（六）寸土寸金 价格异议的处理技巧案例分析强化训练五、促成技巧（一）假设成交法（二）视

8、觉成交法（三）心像成交法（四）总结缔结法（五）对比缔结法（六）请求成交法六、签约收款技巧（一）签约技巧及收款话术训练（二）签约常见陷阱及规避技巧；（三）收款技巧及收款话术训练（四） 、收款的常见陷阱及规避技巧；案例分析就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评第五章、售后客户关系维护与深度营销技巧（短片观看、头脑风暴、案例与分析讨论、模拟演练）一、服务作用、法则、内容、方法（一）售后服务作用（二）售后服务法则（三）售后服务内容（四）售后服务方法二、客户满意度 VS 客户忠诚度 1、何谓客户满意度 2、何谓客户忠诚度 3、考察客户是否忠诚的 10 项指标三、客户关系两手抓(一) 对公创造并满

9、足机构核心需求(二)对私 创造并满足个人核心需求四、 客户关系的 10 种技巧(一)全员动员服务客户(二)全方位的客户关怀 (三)标准化 VS 个性化(四)程序面 VS 个人面(五)现代客户关怀工具的使用技巧(六) 沟通频率与质量；(七) 有求必应；(八)“唯一的依靠” ；(九 )敢于表达意愿； (十)“各为其主” ；五、与大客户礼尚往来技巧(一) who 送给谁(二) what 送什么(三) when 什么时间(四) where 什么地点(五) how 如何送(六)几种常见场合送礼技巧六、推进大客户关系的经验之谈(一)做关系要两手抓，两手都要硬；(二) 发展内线有讲究；(三) 巧妙的切入点和

10、攻关方http:/ Page9 / 21 版权所有，侵权必究向；(四)饭桌上怎样谈事情？ (五)对项目中不同的人怎样对待？ (六)偶尔“自作主张” ；(七)客户的心理，你的心态； (八)与客户相处的其他经验。http:/ Page10 / 21 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）庞静 常驻地 北京市 性别 女价格 25000 编号 20300擅长类别 市场营销，擅长行业 房产建筑装饰，软件，擅长方向 非人人,目标管理,大客户销售,商务礼仪擅长课程讲师简介庞 静高级培训师 企业管理高级顾问全球职业生涯规划师中国建设教育协会房地产专业委员会副秘书长 中国房地产教育网国家房地产系列认证课特约讲师 中国人力资源社会保障部资格认证特约讲师中华职业发展研究院培训学院院长 河南省劳动厅职业就业培训中心首席顾问大学生就业 职场中国妇女报 职业经理人红地产等杂志报刊特约撰稿人“ 植涯”品牌-职涯俱乐部创始人 基本综述：中国人民大学房地产 MBA。PTT 国际职业认证培训师。历任麦当劳集团、联想控股地产公司、北生集团等国内外知名企业，15 年以上